성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축
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작성일 22-11-27 02:50
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다.
성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축
설명
1. 들어가며
2. 보상의 목적과 기능
3. 책략적 보상시스템의 설계
4. 직무가치를 반영한 보상제도로의 전환
1. 들어가며
책략적 인적자원관리에 관한 여러 theory(이론)들 중 자원준거theory(이론)(resource based theory)이 있따 이 theory(이론)에 따르면 기업이 성과를 내기 위해서는 외부 environment보다는 내부 역량에 초점을 맞춰 물적 자원, 인적 자원 등 각종 자원을 효율적으로 활용해야 한다는 것이다. 그러한 점에서 경쟁우위의 원천으로 인적자원과 조직역량의 중요성이 그 어느 때보다…(skip)
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성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축방안에 대해서 조사하였습니다. 또한 기업이 치열한 경쟁 environment 속에서도 지속적으로 경쟁우위를 확보하기 위해서는 key point(핵심) 역량(core competency)을 강화해야 하며, 이때의 key point(핵심) 역량은 다른 경쟁 기업들이 쉽게 모방하기 힘들고 쉽게 대체할 수 없는 것이어야 한다.성과자극을위한보상시스템의구축 , 성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축경영경제레포트 ,
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성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축방안에 마주향하여 조사하였습니다.
